? 隨著公司的快速發展，人才儲備力量的不足，人才瓶勁成為科技公司發展的重要因素之一，直接影響公司的整體業績研發和市場拓展開發?？偨Y以往的工作經驗，未來五年公司人力資源管工作的重點是加強人才隊伍的建設，特別是加大力度對關鍵崗位骨干人才的引進工作，通過公司良好的發展平臺著力打造一支精研發、懂管理的職業經理人隊伍，并通過完善和構建公司內部培訓體系，進一步提高現有人員的整體綜合業務水平與管理能力
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